资源业务合作伙伴的角色 人力资源业

什么是HRBP？力资源共享服务：这是一个由人力资源专业人员组成的团队，专注于提供卓越的解决方案和共享服务，例如咨询、问题解决和申诉程序处理。 CoE - 卓越中心：这些是由招聘专家组成的专业团队，负责招聘流程、员工福利、员工关系和培训等关键方面。 人力资源业务合作伙伴（也称为嵌入式人力资源）：人力资源业务合作伙伴团队的使命是将人力资源与组织目标联系起来，确保人力资源战略与组织目标保持一致。 根据HRBP模型，人力资源专家需要具备人力资源管理和业务方面的知识和技能，能够为企业领导者制定和实施人力资源战略提供建议和支持。 HRBP专家将直接与业务部门合作，了解他们的需求和挑战，从而设计和实施适当的人力资源解决方案。 HRBP模型很快在世界各地的企业中得到广泛应用，并在日益激烈的竞争中变得越来越重要。企业认识到人力资源是宝贵的资产，有效的人力资源管理可以帮助他们实现业务目标。在越南，HRBP模式也被许多大型企业所应用。不过，这种模式对于中小企业来说还是比较新鲜的。 为什么企业需要HRBP职位？ HRBP 本质上是摆脱正常管理任务


的人力资源专业人员。他们不是充当人力资源服务提供商，而是 挪威电子邮件清单 承担对公司发展至关重要的战略任务。因此，它们在企业中发挥着重要且必要的作用，尤其是在当今的VUCA时代。 为了更清楚地说明这一点，请考虑一下 Covid-19 大流行的背景。疫情爆发后，招聘流程暂停，新候选人入职延迟，与合作伙伴的有效沟通也变得困难。 在这种变化的情况下，人力资源管理专家仍然必须执行核心管理任务，以确保组织的顺利运营。然而，HRBP 专业人员应该制定灵活的策略来适应变化。 例如，他们可以建立管理远程员工的流程，进行在线员工招聘和培训，并部署适当的人力资源管理技术来支持其企业的业务计划。对于HRBP专业人员来说，战略思考和处理危机的能力需要经过训练，成为他们天生具备的能力。无论是否发生疫情，他们仍将拥有必要的能力和技能，自信地面对并为企业提供战略建议。 为什么企业需要HRBP职位？ HRBP和HR的区别 HRBP（人力资源业务合作伙伴）和HR（人力资源）是与组织中人力资源领域相关的两个概念。尽管它们的角色有时重叠，但事实上，这两个术语具有完全不同的角色和




目标： HR（人力资源）：HR是“人力资源”的缩写。人力资源部负责管理和运营组织中与人力资源相关的活动。人力资源部的工作可能包括招聘、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利、劳动合同管理、劳动争议解决以及其他与管理相关的人力资源管理工作。 HRBP（人力资源业务合作伙伴）：HRBP是“人力资源业务合作伙伴”的缩写。 HRBP 在人力资源领域发挥着战略作用，重点是通过优化人力资源来支持组织的业务战略。 HRBP充当人力资源部门和管理部门之间的桥梁，确保人力资源战略最好地融入组织战略。 HRBP 的工作包括业务分析、劳动力规划、人才发展咨询以及与内部业务合作伙伴建立关系。 人力务合作伙伴（HRBP）的主要作用是链接和支持业务部门管理和开发人力资源。他们提供人力资源问题的咨询和支持，包括招聘、培训和发展、绩效管理、变革管理和建设组织文化。 由于HR业务伙伴员工带来的好处，HRBP模型已在大多数大型企业中得到广泛应用。他们承担重要的管理角色，负责整个组织的变革和方向。以下是人力资源业务合作伙伴四个最重要角色